MANUFACTURING

中堅自動車部品メーカー / 海外原価管理を 6 か月で内製化
タイ・ベトナム・メキシコ 4 拠点を月次一元化。経営判断が四半期 → 月次へ。
BEFORE90日
→AFTER28日
許諾を頂いた一部の事例のみ実名 / 仮名で公開しています。すべて Before/After の数値を併記。

タイ・ベトナム・メキシコ 4 拠点を月次一元化。経営判断が四半期 → 月次へ。

EC・店舗・通販の三系統で需要平準化。年間機会損失 ¥4.2 億 → ¥2.6 億。

ベンダー費用を年間 ¥1.8 億削減、コア人材を社内に育成。

人員 80 → 240 名急拡大期の人事制度を 9 か月で再設計。

買収先の販路と買収元の製品を Day-30 から並行接続。

過去 5 年のログから 312 FAQ を抽出し、職員工数 1.2 万時間削減。